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Manifeste Vibe Lab

Laboratoire de prototypage augmenté par l'IA

MIWEB — Mission Ingénierie du Web Service du Numérique — Ministère de l'Économie et des Finances Février 2026

L'objectif n'est pas de tout faire — c'est de rendre possible ce qui ne l'était pas.

1. Ce que nous croyons

Le numérique public souffre d'un paradoxe : les idées ne manquent pas, les besoins sont identifiés, les compétences existent — mais les circuits de production sont si longs et si coûteux que la plupart des projets utiles ne voient jamais le jour.

Un outil dont le développement coûte 80 000 € et prend six mois ne sera jamais commandé pour répondre à un besoin ponctuel, même légitime. Alors on s'en passe. On bricole. On reporte.

L'IA générative change cette équation. Elle ne remplace ni les développeurs, ni les designers, ni les chefs de projet. Elle rend viable ce qui était déraisonnable :

Un prototype fonctionnel en quelques jours au lieu de quelques mois
Un coût marginal au lieu d'un marché public
Une itération en heures au lieu de semaines

Le Vibe Lab existe pour exploiter cette opportunité. Pas pour faire de la technologie pour la technologie, mais pour produire des outils concrets qui servent le ministère, ses agents et ses usagers.

2. Nos valeurs

Créer de la valeur, pas de la documentation

Un prototype fonctionnel vaut mieux qu'un cahier des charges parfait. Nous produisons des outils qui marchent, pas des spécifications qui décrivent ce que des outils pourraient faire. La valeur se mesure à l'usage, pas au volume de livrables intermédiaires.

Itérer vite, corriger vite, abandonner vite

La vitesse n'est pas un luxe — c'est la condition pour que les retours utilisateurs arrivent avant que le besoin n'ait changé. On livre une première version en jours, on écoute, on ajuste. Si le projet n'a plus de sens, on l'arrête sans regret : le coût engagé est dérisoire.

Montrer, pas raconter

On ne vend pas des concepts. On montre des prototypes. On teste avec de vrais utilisateurs sur de vrais outils connectés à de vraies données. L'écart entre « ce qu'on montre » et « ce qui sera livré » doit tendre vers zéro.

L'IA augmente, elle ne remplace pas

Aucun outil du Vibe Lab n'a été produit au détriment d'un agent ou d'un prestataire. Ils n'auraient jamais existé autrement. L'IA est un multiplicateur de capacité pour des équipes qui savent ce qu'elles veulent produire. Le jugement métier, la vision produit et la rigueur restent humains.

Le code public est un acte de communication

Tout ce que nous produisons est publié en open source. Ce n'est pas un choix technique, c'est un choix politique : un ministère qui publie son code contribue à l'écosystème numérique public, se rend auditable, et offre ses outils à ceux qui en ont besoin.

3. Nos moyens

Le Vibe Lab fonctionne avec des moyens délibérément limités. C'est une contrainte, mais c'est aussi une force : quand l'investissement est faible, le risque l'est aussi. On peut essayer, échouer, recommencer.

Des agents, pas des prestataires

1,5 à 3 ETP qui connaissent les métiers du ministère, maîtrisent les outils d'IA générative, et savent faire le lien entre un besoin métier et une solution technique. La première année, le Lab peut fonctionner avec 1,5 ETP en mobilisant deux ou trois agents déjà en poste qui consacreront d'un tiers à deux tiers de leur temps au sujet. Le vibe coding ne nécessite pas d'être développeur senior, mais de savoir guider l'IA avec une vision claire et un socle technique solide.

Des licences, pas des marchés

Claude, GitHub Copilot, Cursor — environ 350 €/personne/mois
Pour trois agents, le budget annuel complet en licences est inférieur à 16 000 €
C'est moins que le coût d'une seule journée de TMA sur un marché cadre

L'infrastructure existante

GitHub pour le code
CI/CD pour l'intégration continue
Docker pour le déploiement
API publiques pour les données

Rien à acheter, rien à provisionner. On utilise ce qui est déjà là.

Le droit à l'expérimentation

Certains projets marcheront, d'autres non. Un outil peut être pérenne ou jetable. L'important n'est pas que chaque tentative aboutisse — c'est que le coût de chaque tentative soit suffisamment bas pour qu'on puisse en lancer beaucoup.

4. Nos méthodes

4.1 Partir du besoin, pas de la techno

Chaque projet commence par une question simple : quel problème résout-on, et pour qui ?

Si la réponse est floue, on ne code pas — on creuse. L'IA accélère la production, elle n'accélère pas la réflexion. Et c'est la réflexion qui fait la différence entre un outil utile et un gadget.

4.2 Prototyper sur du réel

Pas de maquettes Figma jetées par-dessus un mur. Le prototype est fonctionnel dès le départ :

Connecté aux vraies API
Alimenté par de vraies données
Navigable, responsive, conforme DSFR

Ce que l'utilisateur teste est ce qu'il utilisera — ou quelque chose de très proche.

4.3 Tester tôt, tester souvent

Un prototype non testé est une hypothèse. La mise en situation réelle — même informelle, même avec cinq utilisateurs — transforme les intuitions en décisions.

Le Vibe Lab ne livre pas un produit fini : il livre une première version testable, puis itère sur la base des retours.

4.4 Écrire du code professionnel

Le vibe coding ne signifie pas du code jetable ou bâclé. Les projets du Lab ont :

Du typage strict
Des tests automatisés
De l'intégration continue
Une documentation technique

Le code est lisible, maintenable, et publiable. Si un projet doit être industrialisé, la base est saine.

4.5 Respecter le design system

Tout ce qui est produit respecte le DSFR. Pas par obligation administrative, mais parce que la cohérence visuelle est une forme de respect pour l'utilisateur. Un outil ministériel doit ressembler à un outil ministériel.

4.6 Documenter par l'usage

La meilleure documentation, c'est un outil qui s'explique lui-même. Mais quand c'est nécessaire, on documente :

README
Guides de déploiement
Commentaires de code

L'objectif est qu'un autre agent puisse reprendre le projet sans archéologie.

5. Nos garde-fous

Le Vibe Lab opère dans un périmètre où le risque est nul par construction : code public, données publiques, usages publics. Aucun SI sensible, aucune donnée personnelle, aucun secret.

5.1 Sécurité : le risque est nul par construction

Les projets du Vibe Lab travaillent sur du code public, avec des données publiques, pour des usages publics. Il n'y a pas de données personnelles, pas de connexion à des SI sensibles, pas de secrets. Le périmètre d'intervention est celui de la communication et des outils éditoriaux — pas celui des systèmes d'information critiques.

Les applications sont déployées dans des conteneurs Docker portables. Aucune donnée sensible n'est hébergée. Le passage d'un hébergeur à un autre — cloud public, cloud souverain, on-premise — se fait sans friction.

5.2 RGPD : rien à déclarer

Aucun des outils produits ne collecte, ne stocke, ni ne traite de données personnelles. Les sources de données sont exclusivement des API publiques :

data.gouv.fr
INSEE
Annuaire du service public
data.economie.gouv.fr

Il n'y a pas de formulaire utilisateur, pas de tracking nominatif, pas de base de données personnelles.

Si un futur projet devait manipuler des données personnelles, il ferait l'objet d'une analyse d'impact préalable et serait soumis aux circuits habituels du ministère. Le Vibe Lab ne contourne aucune règle — il opère dans un périmètre où ces règles ne s'appliquent pas, parce qu'il n'y a rien à protéger.

5.3 IA et confidentialité : pas de sujet

Les prompts envoyés à l'IA contiennent des spécifications fonctionnelles, pas des données protégées. Les résultats produits sont du code source publié en open source. Rien dans la chaîne de production ne présente de risque de fuite : il n'y a rien à fuiter.

Les modèles souverains (Albert, via Etalab) sont intégrés quand c'est pertinent — notamment pour le traitement de contenus éditoriaux. Le choix du modèle se fait au cas par cas, en fonction du besoin, sans dogmatisme.

5.4 Ce que le Vibe Lab ne fait pas

Le périmètre est clair. Le Vibe Lab ne touche pas :

aux systèmes d'information du ministère (Chorus, SI-RH, applications métier)
aux données personnelles ou fiscales
aux applications nécessitant une homologation de sécurité
aux traitements de données classifiées ou sensibles

Le Lab opère dans la couche de communication, d'éditorial et d'outillage interne. C'est un espace d'expérimentation, pas un raccourci vers la production critique. Dès qu'un projet touche à l'un de ces périmètres sensibles, il relève de BercyHub. Cette règle de démarcation est absolue et documentée dans la fiche de gouvernance.

5.5 Articulation avec BercyHub : le modèle éclaireur

Le Vibe Lab et BercyHub ne se chevauchent pas — ils se complètent :

BercyHub opère sur les données sensibles, les SI métier et les applications nécessitant une homologation de sécurité
Le Vibe Lab opère sur les données publiques ou agrégées, l'outillage périphérique et le prototypage rapide

L'articulation suit un modèle en trois temps :

Le Vibe Lab explore et prototyppe sur données publiques
La direction valide le concept
BercyHub industrialise sur données sensibles si nécessaire

Le Vibe Lab devient ainsi un éclaireur qui dérisque les projets avant qu'ils ne mobilisent des moyens lourds.

Un point trimestriel structuré entre les deux équipes garantit la cohérence.

5.6 Une gouvernance légère et transparente

Le Vibe Lab s'est doté d'un cadre de gouvernance formalisé, conçu pour rester léger tout en garantissant la transparence. Il repose sur cinq règles cardinales :

Pas de projet sans sponsor métier identifié
Pas de projet hors périmètre (données publiques uniquement)
Maximum 5 projets actifs simultanément
Abandon à 4 semaines sans usage
Transparence totale (code sur GitHub, métriques dans le tableau de bord, bilans trimestriels)

Le cycle de vie d'un projet — de la demande à la décision — dure 4 à 8 semaines.

Les instances comprennent : - Un comité de priorisation mensuel - Une revue trimestrielle

Une grille d'évaluation objective (scoring sur 50 points, 6 critères pondérés) détermine les priorités et protège le Lab contre l'arbitraire. Ces cadres sont détaillés dans les fiches de gouvernance et d'évaluation associées.

5.7 ExcelExit : la prochaine frontière

Le projet ExcelExit illustre l'ambition du Vibe Lab au-delà du périmètre communication.

Chaque direction du ministère a ses dizaines de fichiers Excel critiques — sans versioning, sans partage, sans interface. ExcelExit propose leur migration systématique vers Grist (grist.numerique.gouv.fr), infrastructure interministérielle opérée par la DINUM, avec des interfaces web DSFR générées par le Lab.

Le principe fondamental : la valeur repose dans les données et les formules Grist, pas dans l'interface. Si l'interface disparaît, les données restent.

Avec un score de 47/50 sur la grille d'évaluation (le plus élevé de tous les projets évalués), ExcelExit est la première entrée prioritaire du backlog élargi.

6. Nos cas d'usage privilégiés

Création et refonte d'applications web

Un site a un design désuet. Un outil interne est devenu inutilisable. Un besoin nouveau émerge. Le Vibe Lab produit un prototype fonctionnel en quelques jours, teste avec les utilisateurs, et itère. Si le projet est validé, il peut être industrialisé. Sinon, le coût engagé est négligeable.

Amélioration des interfaces utilisateur

Aligner un formulaire sur le DSFR
Refondre la navigation d'un portail
Proposer une alternative à un tableau Excel devenu illisible

Le Lab produit des prototypes d'interface testables immédiatement, sans mobiliser une équipe de développement pendant des semaines.

Intégration de l'IA dans les processus

Analyse sémantique de contenus éditoriaux
Clustering de retours utilisateurs
Génération de synthèses
Recommandations de correction accessibilité

L'IA générative ouvre des possibilités nouvelles pour les métiers du ministère. Le Lab est l'endroit où ces possibilités sont testées et mises en oeuvre.

Automatisation de l'accessibilité

Audit RGAA automatisé à l'échelle de l'écosystème web
Recommandations de correction générées par l'IA
Contrôle qualité embarqué pour les contributeurs

L'accessibilité est un chantier colossal — l'IA permet de le traiter à l'échelle, en continu.

Dataviz et outils éditoriaux

Bibliothèques de composants DSFR pour la visualisation de données
Générateurs d'organigrammes
Thèmes conformes pour les outils de sondage

Le Lab produit des briques réutilisables qui enrichissent la boîte à outils des équipes de communication et des rédacteurs.

Recherche UX et tests utilisateurs

Prototypes fonctionnels testables dès la première semaine
Analyse automatisée des verbatims
Génération de grilles d'entretien
Croisement données quantitatives et qualitatives

Le Lab accélère chaque étape de la recherche UX.

Gouvernance et pilotage web

Tableaux de bord de suivi des sites ministériels
Détection d'anomalies
Monitoring de la conformité DSFR, de la performance, de l'accessibilité, des certificats SSL

Le Lab fournit les outils pour piloter la qualité web par les données, pas par l'intuition.

7. En résumé

Le Vibe Lab, c'est :

Des outils concrets produits en jours, pas en mois
Un coût marginal qui rend l'expérimentation sans risque
Du code professionnel publié en open source
Un périmètre maîtrisé, complémentaire de BercyHub, qui n'interfère avec aucun SI sensible
Une méthode centrée sur l'usage réel, pas sur les livrables intermédiaires
Une gouvernance légère (comité mensuel, grille de scoring, revue trimestrielle)
Une articulation claire avec BercyHub : éclaireur en amont, pas concurrent

C'est un laboratoire, pas une usine. On y teste des idées, on y produit des preuves de concept, on y fabrique des outils qui servent. Ceux qui marchent sont pérennisés. Ceux qui ne marchent pas sont abandonnés sans regret.

Vibe Lab — MIWEB — Ministère de l'Économie et des Finances